La siguiente tabla proporciona la orientación para los resultados de la Asistencia para el Desarrollo de Capacidades en los Sistemas Públicos de Agua y Aguas Residuales en el Estado de Nuevo México.
| Menú de servicios de asistencia para el desarrollo de capacidades | |||
| Artículo | Descripción del producto | Criterios de entrega | Cantidad y categoría de la entrega |
| 1 | Evaluación exhaustiva de la capacidad técnica, de gestión y financiera del sistema | Plantillade evaluación de la capacidad administrativa/financiera de NMED;Plantilla de evaluación de la capacidad técnica de NMED | Cada evaluación: Asistencia individual in situ basada en los resultados; se paga al finalizar. |
| Resultados de la asistencia técnica | |||
| Artículo | Descripción del producto | Criterios de entrega | Cantidad y categoría de la entrega |
| 2 | Elaboración de un plan de muestra para la supervisión del cumplimiento de la SDWA | Plantilla del plan de muestreo de NMED | Cada plan: Asistencia individual in situ basada en los resultados; se paga al finalizar. |
| 3 | Establecer un contrato integral con un operador certificado | Plantilla de contrato de operador certificado de NMED;NMAC 20.7.2 | Cada contrato: Asistencia individual in situ basada en los resultados; se paga al finalizar. |
| 4 | Elaboración de un Plan de Operaciones y Mantenimiento | Plantilla del Manual de O&M de NMED | Cada plan: Asistencia individual in situ basada en los resultados; se paga al finalizar. |
| 5 | Elaboración de un mapa del sistema: todas las instalaciones y el área de servicio; entrega de una copia electrónica e impresa | Descripción del mapa del sistema NMED (por determinar) | Cada mapa: Asistencia individual in situ basada en los resultados; se paga al finalizar. |
| 6 | Lograr el cumplimiento de la SDWA - Corrección de las deficiencias e infracciones de las encuestas sanitarias | 40 CFR 141; NMAC 20.7.10 (Se proporcionan solicitudes específicas de cumplimiento a medida que se asigna el trabajo; para una referencia general, véase la página "Leyes y reglamentos" del DWB) | Tarifa por hora: Asistencia individual in situ con un máximo de horas indicado en cada Orden de Trabajo |
| 7 | Servicios de Operadores Certificados de Correccionales | Plantilla de contrato de operador certificado NMED; NMAC 20.7.2 (Las necesidades operativas específicas se definirán para cada orden de trabajo asignada) | Tarifa por hora: Asistencia individual in situ con un máximo de horas indicado en cada Orden de Trabajo |
| 8 | Evaluación del nivel 2 de la norma sobre coliformes totales revisada | Procedimientos de evaluación del RTCR de NMED (por determinar) | Cada evaluación: Basada en los resultados Asistencia individual in situ |
| 9 | Formación técnica presencial; curso corto de 3 horas; tema solicitado por el DWB; se conceden CEUs | A medida que se asignan los cursos presenciales, presentar los temas de formación al administrador del contrato. | Cada curso de 3 horas; formación presencial; se paga al finalizar |
| 10 | Formación técnica presencial; curso largo de 6 horas; tema solicitado por el DWB; se conceden CEUs | A medida que se asignan los cursos presenciales, presentar los temas de formación aladministrador del contrato. | Cada curso de 6 horas; formación presencial; se paga al finalizar |
| 11 | Auditoría inicial de pérdidas de agua e identificación de la ubicación de la fuga | Asociación Americana de Obras Hidráulicas M36 Auditorías del Agua y Guía del Programa de Control de Pérdidas | Cada auditoría inicial: Asistencia individual in situ basada en los resultados; se paga al finalizar. |
| 12 | PROGRAMA DE CONTROL DE PÉRDIDAS DE AGUA: datos de auditorías de agua/fugas; evaluación del estado; plan de acción de soluciones; evaluaciones de referencia | Asociación Americana de Obras Hidráulicas M36 Auditorías del Agua y Guía del Programa de Control de Pérdidas | Tarifa por hora: Asistencia individual in situ con un máximo de horas indicado en cada Orden de Trabajo |
| 13 | Auditoría inicial de eficiencia energética | Guía de la EPA para la evaluación del uso de la energía en los sistemas de agua y aguas residualesHerramienta de evaluación del uso de la energía de la EPA para sistemas de agua potable | Cada auditoría inicial: Asistencia individual in situ basada en los resultados; se paga al finalizar. |
| 14 | Desarrollo de programas de eficiencia energética | Guía de gestión de la energía de la EPA para sistemas de agua y aguas residualesGuía de la EPA sobre eficiencia energética en instalaciones de agua y aguas residuales | Tarifa por hora: Asistencia individual in situ con un máximo de horas indicado en cada Orden de Trabajo |
| Resultados de la asistencia financiera y de gestión | |||
| Artículo | Descripción del producto | Criterios de entrega | Cantidad y categoría de la entrega |
| 15 | Entre los resultados de la capacidad de gestión básica se incluyen, como mínimo, la elaboración de cualquier documento de gobierno necesario, como los artículos de constitución, los estatutos, las normas, los reglamentos, las políticas, la resolución de la Ley de Reuniones Abiertas, el establecimiento de un número EIN o DUNS, la creación de descripciones de trabajo por escrito para todo el personal y una lista completa de miembros. | La orientación específica de la agencia se determinará a medida que se asigne el trabajo. | Tarifa por hora: Asistencia individual in situ con un máximo de horas indicado en cada Orden de Trabajo |
| 16 | Asistencia en el establecimiento de la buena reputación con el Secretario de Estado, el cumplimiento de los derechos de agua de la Oficina del Ingeniero del Estado, el cumplimiento de la Ley de Proyectos Sanitarios | La orientación específica de la agencia se determinará a medida que se asigne el trabajo. | Tarifa por hora: Asistencia individual in situ con un máximo de horas indicado en cada Orden de Trabajo |
| 17 | ENTREGAS DE CAPACIDAD FINANCIERA BÁSICA: puede incluir, como mínimo, la asistencia en el cumplimiento de la Ley de Auditoría, la elaboración de un presupuesto operativo anual, un plan financiero a 5 años, un balance de 3 años, una lista de los impagos actuales, el cumplimiento de los impuestos y los ingresos, el TGR y el pago de la tasa de conservación del agua, los seguros de propiedad, de responsabilidad civil y de fidelidad, la revisión de las tarifas básicas, la lista de toda la capacidad de endeudamiento. | La orientación específica de la agencia se determinará a medida que se asigne el trabajo. | Tarifa por hora: Asistencia individual in situ con un máximo de horas indicado en cada Orden de Trabajo |
| 18 | Formación básica de la Junta - Curso de 6 horas que cumple con los requisitos mínimos de temas de la NMED | Objetivos de formación de la Junta Básica de NMED (A medida que se asignan los cursos presenciales, presentar los temas de formación al administrador del contrato). | Cada curso de 6 horas; la formación en el aula se paga al terminar |
| 19 | Junta avanzada u otros temas de formación en materia de gestión o finanzas: Temas adicionales del curso aprobado (curso corto de 3 horas) | A medida que se asignan los cursos presenciales, presentar los temas de formación al administrador del contrato. | Cada curso de 3 horas; la formación en el aula se paga al terminar |
| 20 | Facilitar o coordinar un acuerdo de regionalización | Orientación de la NMED (Por determinar) | Tarifa por hora: Asistencia individual in situ con un máximo de horas indicado en cada Orden de Trabajo |
| 21 | Facilitación de reuniones públicas sin presentación | 10-15-1 NMSA 1978 (Procedimiento de facilitación de reuniones incluido en el alcance del trabajo; la información específica sobre las reuniones se proporciona a medida que se asigna el trabajo). | Facilitación de cada reunión; se paga al terminar |
| 22 | Facilitación de reuniones públicas con presentación | Aprobación de la presentación de NMED; 10-15-1 NMSA 1978 (procedimiento de facilitación de reuniones incluido en el alcance del trabajo; información específica sobre las reuniones proporcionada a medida que se asigna el trabajo). | Facilitación de cada reunión; se paga al terminar |
| 23 | Estudio de tarifas, elaboración de un calendario de tarifas y política financiera | Modelo de análisis de tarifas de agua y alcantarillado de la UNCEFCRCAPFormulate Great Rates: Una formación autoguiada para la fijación detarifasRCAP Fundamentos de la gestión financiera para empresas de servicios públicos de pequeñas comunidades (webcast Parte 1 y Parte 2)RCAC Planificación financiera: Establezca una base para el futuro de su empresa de servicios públicos con la planificación financiera | Tarifa por hora: Asistencia individual in situ con un máximo de horas indicado en cada Orden de Trabajo |
| Desarrollo del programa de protección de las fuentes de agua y de los pozos | |||
| Artículo | Descripción del producto | Criterios de entrega | Cantidad y categoría de la entrega |
| 24 | Facilitación de la Reunión Comunitaria de Protección del Agua en Origen para 2 reuniones (introducción y salida) | El procedimiento de facilitación de reuniones está incluido en el alcance del trabajo; la información específica sobre las reuniones se proporciona a medida que se asigna el trabajo. Las presentaciones de los PSA deben referirse específicamente a los problemas de calidad y cantidad de agua de la comunidad. | DOS por cada reunión de facilitación con presentaciones; se paga al terminar. |
| 25 | Formación técnica de seguimiento del nivel de las aguas subterráneas e indicadores de cambios en los niveles de producción de agua | Orientación de la NMED (Por determinar) | Tarifa por hora: Asistencia individual in situ con un máximo de horas indicado en cada Orden de Trabajo |
| 26 | Plan de protección de las fuentes de agua y de los pozos para el sistema de aguas subterráneas | Plantilla del SWPP de NMED | Cada plan: Entrega basada en la asistencia individual in situ; se paga al finalizar. |
| 27 | Plan de protección de las fuentes de agua y de los pozos para un sistema de aguas superficiales y subterráneas | Plantilla del SWPP de NMED | Cada plan: Entrega basada en la asistencia individual in situ; se paga al finalizar. |
| 28 | Desarrollo de políticas de conservación del agua | Guía de conservación del agua de NMOSE para los servicios públicos | Tarifa por hora: Asistencia individual in situ con un máximo de horas indicado en cada Orden de Trabajo |
| 29 | Desarrollo de un Plan de Respuesta a Emergencias que incluya un evento de emergencia de práctica | Plan y plantilla de respuesta a emergencias de NMED | Cada plan más un evento de práctica; asistencia in situ basada en los entregables; se paga al finalizar. |
| 30 | Plan de contingencia para la sequía | Comunidades preparadas para la sequía: Guía para la preparación de la comunidad ante la sequía | Tarifa por hora: Asistencia individual in situ con un máximo de horas indicado en cada Orden de Trabajo |
| Asistencia para la preparación de proyectos de infraestructuras hídricas sostenibles | |||
| Artículo | Descripción del producto | Criterios de entrega | Cantidad y categoría de la entrega |
| 31 | Elaboración de un plan de mejora de las infraestructuras (PIM) | Directrices del DFA ICIP | Cada plan: Asistencia individual in situ basada en los resultados; se paga al finalizar. |
| 32 | PLAN FINANCIERO DEL PROYECTO: Determinar las necesidades de fondos del proyecto, 3 años de finanzas, es decir, estados de pérdidas y ganancias o estados bancarios auditados, lista de todas las deudas y titulares | Plan de Mejoras de Capital para Servicios de Agua y Aguas Residuales de la UNCEFC de fácil uso | Cada plan: Asistencia individual in situ basada en los resultados; se paga al finalizar. |
| 33 | COMPLETAR UNA SOLICITUD DE FINANCIACIÓN: puede incluir, como mínimo, asistencia para preparar la documentación requerida; Completar la Encuesta MHI si es necesario; Establecer una Resolución/Ordenanza de la Junta/Organismo de Gobierno autorizando el Préstamo e identificando la fuente de reembolso | Requisitos específicos de la agencia | Cada plan: Asistencia individual in situ basada en los resultados; se paga al finalizar. |
| 34 | Curso de formación sobre gestión y planificación de proyectos de infraestructura, como por ejemplo, cómo solicitar/contratar e ingeniar; curso de 3 horas | A medida que se asignan los cursos presenciales, presentar los temas de formación al administrador del contrato. | Cada curso de 3 horas; la formación en el aula se paga al terminar |
| Desarrollo de programas de gestión de activos | |||
| Artículo | Descripción del producto | Criterios de entrega | Cantidad y categoría de la entrega |
| 35 | Formación presencial sobre los Principios de Gestión de Activos; curso de 6 horas | A medida que se asignan los cursos presenciales, presentar los temas de formación al administrador del contrato. | Cada curso de 6 horas; la formación en el aula se paga al terminar |
| 36 | Formación presencial sobre los Principios de Gestión de Activos; curso de 3 horas | A medida que se asignan los cursos presenciales, presentar los temas de formación al administrador del contrato. | Cada curso de 3 horas; la formación en el aula se paga al terminar |
| 37 | AM Parte 1: ENTREGAS DEL INVENTARIO DE ACTIVOS, incluida una lista de activos; evaluación del estado de los activos; vida útil restante de los activos; valor de sustitución de los activos; mapa de los activos | Manual de trabajo del SWEFC A.M. KanManual de gestión de activos de la EPA para pequeños sistemas de aguaCriterios del informe de gestión de activos para los proveedores de asistencia técnica (anotado) | Tarifa por hora: Asistencia individual in situ con un máximo de horas indicado en cada Orden de Trabajo |
| 38 | AM Parte 2: NIVEL DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS, incluyendo el Acuerdo de Nivel de Servicio; Medidas de Rendimiento | Tarifa por hora: Asistencia individual in situ con un máximo de horas indicado en cada Orden de Trabajo | |
| 39 | AM Parte 3: ACTIVOS CRÍTICOS Y ENTREGAS PRIORITARIAS, incluyendo el análisis de criticidad; lista de prioridades | Tarifa por hora: Asistencia individual in situ con un máximo de horas indicado en cada Orden de Trabajo | |
| 40 | AM Parte 4: PRESUPUESTOS DEL CICLO DE VIDA incluyendo el programa de O&M; el calendario de reparaciones/reemplazos; el plan de mejoras de capital | Tarifa por hora: Asistencia individual in situ con un máximo de horas indicado en cada Orden de Trabajo | |
| 41 | AM Parte 5: ESTRATEGIA DE FINANCIACIÓN A LARGO PLAZO Plan financiero de 5 años; estrategia de financiación para el calendario de reparaciones y sustituciones; estrategia de financiación para el plan de mejoras de capital | Tarifa por hora: Asistencia individual in situ con un máximo de horas indicado en cada Orden de Trabajo | |
| 42 | Plan financiero del proyecto AM: Determinar los aumentos de los costes de explotación anuales basados en el proyecto | Cada plan: Asistencia individual in situ basada en los resultados; se paga al finalizar. | |
| 43 | Plan de fases del proyecto AM: Determinar los calendarios detallados de las fases del proyecto | Cada plan: Asistencia individual in situ basada en los resultados; se paga al finalizar. |